“确实。”这番言论，让另外三人齐齐点头。
“而且我现在大概也有点看懂了这家公司的路数了。”汪总换言道：“做过餐饮的人都知道，大部分餐饮的净利润都在50%甚至是60%以上。”
“而实王品牌的做法很简单，他们这是把餐饮店原本的40%以上的净利润让给了顾客，用每家店极低的利润先去笼络住顾客，以此积累起一批自己忠实的顾客，并把他们集中到那款什么所谓的实王品牌会员APP里面。”
“再然后就是用那款APP去想办法获取更多的利润。”
“要不是这次得知他们还有一款APP的话，我肯定也想不到这方面。”
说完，见三人一脸似懂非懂的看着自己，汪总当即耐心的再次开口解释道：
“简单点来说，近些年来互联网巨头侵入实体行业的事情你们应该也有所耳闻吧。”
“而在我看来，那些巨头之所以有那么多资金，倚仗的无非就是他们的核心产品所带来的那些高额收益。”
“基于此，就形成了一条互联网侵入实体领域的路线，互联网巨头想扩展自己的影响力和盈利点，实体行业肯定是最好的领域，毕竟这个行业市场足够大、可塑造性也足够强！”
“而实王品牌呢，却反其道而行之，先扎根实体领域，然后再靠着实体领域去积累一批用户。”
“再然后应该就是往互联网方向去发展，他们眼下推出的实王品牌会员APP就是最好的例子。”
“等有了用户，后面就好办了。”
“毕竟互联网上只要有用户，想赚钱的方法真是太多了。”
“哦。”汪总这么通透的一番话说完，旁边三人顿时有点明白了过来。
“不过，这个路线说起来简单，逻辑也能讲得通，但是操作起来特别困难，完全可以说是困难重重，能不能成还得两说。”汪总说的兴起了，继续道：
“首先是实体行业的重资产特性，早期的硬性投入太多了，仅这一点这就难倒了无数人。”
“同时，重资产也代表着对现金流的依赖程度要强于其它模式，只要中间随便出一点点问题，很可能就是满盘皆输的局面，其中的风险和危机真是太多了，数不胜数。”
“其次是这个模式还没有任何可以参考的案例，前路未卜。”
“最后就是如何盈利的问题，也是值得商榷的。”
“换句话说，这么大的投入，最后到底能不能获得
“而且我现在大概也有点看懂了这家公司的路数了。”汪总换言道：“做过餐饮的人都知道，大部分餐饮的净利润都在50%甚至是60%以上。”
“而实王品牌的做法很简单，他们这是把餐饮店原本的40%以上的净利润让给了顾客，用每家店极低的利润先去笼络住顾客，以此积累起一批自己忠实的顾客，并把他们集中到那款什么所谓的实王品牌会员APP里面。”
“再然后就是用那款APP去想办法获取更多的利润。”
“要不是这次得知他们还有一款APP的话，我肯定也想不到这方面。”
说完，见三人一脸似懂非懂的看着自己，汪总当即耐心的再次开口解释道：
“简单点来说，近些年来互联网巨头侵入实体行业的事情你们应该也有所耳闻吧。”
“而在我看来，那些巨头之所以有那么多资金，倚仗的无非就是他们的核心产品所带来的那些高额收益。”
“基于此，就形成了一条互联网侵入实体领域的路线，互联网巨头想扩展自己的影响力和盈利点，实体行业肯定是最好的领域，毕竟这个行业市场足够大、可塑造性也足够强！”
“而实王品牌呢，却反其道而行之，先扎根实体领域，然后再靠着实体领域去积累一批用户。”
“再然后应该就是往互联网方向去发展，他们眼下推出的实王品牌会员APP就是最好的例子。”
“等有了用户，后面就好办了。”
“毕竟互联网上只要有用户，想赚钱的方法真是太多了。”
“哦。”汪总这么通透的一番话说完，旁边三人顿时有点明白了过来。
“不过，这个路线说起来简单，逻辑也能讲得通，但是操作起来特别困难，完全可以说是困难重重，能不能成还得两说。”汪总说的兴起了，继续道：
“首先是实体行业的重资产特性，早期的硬性投入太多了，仅这一点这就难倒了无数人。”
“同时，重资产也代表着对现金流的依赖程度要强于其它模式，只要中间随便出一点点问题，很可能就是满盘皆输的局面，其中的风险和危机真是太多了，数不胜数。”
“其次是这个模式还没有任何可以参考的案例，前路未卜。”
“最后就是如何盈利的问题，也是值得商榷的。”
“换句话说，这么大的投入，最后到底能不能获得
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