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976 战略转型(4K)

S来凝聚周边生态,这次也显而易见的发挥了体系作战的优势。

    方卓常说共赢,他的共赢虽然在某些情况下值得商榷,但不少业务上也确实发挥出了效果。

    会议室里因为掌门人组织语言而变得更加沉闷。

    形势严峻,企鹅危险,这种在核心业务上的失败太让人难以接受了!

    “不过,来信输了,我们还没有输。”

    马华腾重新开口,拿起手边的数据文件,如此转折了一句。

    “我们仍然是一家300亿美元市值的公司。”

    他放下文件,纠正了自己的错误:“抱歉,是297.4亿美元市值的公司,但也还是四大巨头之五。”

    这是之前易购上市在网上获封的荣誉称号。

    马华腾现在这样把准确市值和荣誉称号拿出来,颇有些苦中作乐的意味。

    会议室里众人的心情倒确实缓和了一些,依旧没人说话,都是全神贯注的聆听这种关头之下的马总思考。

    企鹅有五虎,后来又有刘炽坪这种有生力量的加入,但马华腾始终是企鹅最具权威的掌门人。

    “易信已经获得了可以取得这个赛道胜利的巨大优势,可是,整个通讯市场不是非此即彼,我们的QQ仍然是通讯市场的No.1。”

    通讯市场能不能共存?

    肯定是能。

    “但是,我们现在的No.1和过去已经截然不同,稍不小心,易科的易信就会连我们的QQ也超越。”

    共存之后的市场会是什么样?

    企鹅肯定没法像过去那么舒服。

    “从某种意义上,是易科打醒了我们,我们要正视如今存在的劣势,不仅如此,我们还要向易科学习,学习它的平台化,学习它的开放性。”

    “这没什么好遮掩的,易科能在我们擅长的领域击败我们,这就证明他们更加优秀。”

    “但是,仅仅16个月的竞争不足以击垮我们,对来信这样一个软件来说,或许16个月已显绵延,可是,对于企鹅和易科,我们的竞争才刚刚开始。”

    “移动互联网的时代刚刚到来,过去的企鹅可以从零开始,现在的我们从297.4亿美元开始,反而不行了吗?”

    “未来,我们的战略要更为开放,要更向整个互联网分享流量,而不是封闭起来一蹶不振。”

    马华腾描述了自己的战略思考,企鹅既能共存,也没有迎来移动时代的终点,一切都还大有可为。


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