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第642章 我的追求

  “对啊,这有什么问题?”谢老爷子还是不太明白:“大家不都是这样的么?”

    “是,大家都是这样的,但这样就没有问题么?”陈耕反问:“我不知道别人是怎么想的,但如果是我出在这个位子上,我的心里头肯定会不舒服:既然我随时都会走人,那我肯定不会把这个公司当成是我自己的事业,我只要做好我该做的事情就行了。

    一句话,在这个位子上,大家做的没有归属感,我就是来打一份工、赚一份收入的,我太尽心了干嘛?反正这公司也不是我的,多赚的钱,老板也不会分给我多少。

    这个问题在国企里面其实也存在,咱们的国企的问题为什么这么严重,就是因为国企领导的流动性太强,大家都知道这企业做得好,说不定就有人眼馋了,想要摘果子,做的不好也不会有板子打到自己的屁股上,既然这样,那我为什么还要那么努力的工作?”

    谢老爷子默然不语。

    国企领导人的归属感和认同感远不能同五六十年代的时候相比,这是客观存在的事实,也是自己和一群老哥们聊天的时候最感慨的一点:“现在的这些小年轻啊,唉……真是一茬不如一茬,比咱们那个时候的觉悟真的是差的太远了……”,但这真的只是觉悟的问题么?

    “你觉得你这个办法有效?”长吸了一口气,谢老爷子问道。

    “总要试试吧,”陈耕耸耸肩,笑道:“我觉得再怎么着也应该比现在的这个模式有效,起码大家都是公司的股东了,责任心方面肯定比之前强很多,另一方面,只要他努力工作,每年除正常的工资外还可以拿到很多的分红,竞争对手如果想要收买也不容易,很少有人会为了眼前的一点蝇头小利而放弃未来很长一段时间的大笔收入的。”

    陈耕心道我当然知道这个办法有没有效果,华为能够成长为世界级的级电讯巨头,靠的就是这种新颖的分利模式:不上市,把几乎所有的股份都分给员工,让大家都共享公司展的红利。

    不上市,就意味着不需要对股东们负责,更不会有一些乱七八糟的股东来对你的工作指手画脚,也不会有来自外部的压力,这对陈耕来说简直是最理想的结果,至于责任心、归属感、不易收买等这些优点,甚至仅仅只是“不易收买”这一条,足以让陈耕在分红方面做出巨大的让步了。

    陈耕的想法很简单,我身价几个亿、几十个亿、甚至几百个亿,这些都是虚的,重要的还是看你的影响力,比尔·盖茨在世界范围内的影响力这么大,是因为他是世界富么?不


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