不过，那时也许年薪不会是三百万。”
后来吉尔又和李察说了一些关于俱乐部经营的方法，比如一个俱乐部最需要的是人才，在没有人才的时候，庸才也能够为俱乐部做出贡献，如同李察一样因为一次错误就开除一堆人的做法是不可取的，这会造成员工的恐慌。再比如经营一家俱乐部就要让这家俱乐部深入人心，让球迷觉得俱乐部和他们时刻捆绑在一起，伯利至今还没有举办过球迷开放日，更没有让球队的球星和球迷亲切接触，这样的体育没有亲切感，除了暂时的好奇性之外，会让球迷越来越远离球场。
还有，俱乐部之所以大力推广季票而不是单场门票，就是为了让球迷对俱乐部的支持产生惯性，有了惯性，就会习惯性的付出，将俱乐部的球员当成他们自家人，会购买球衣，购买纪念品，这会成为俱乐部很大的一笔收入。在欧洲，平民可是会花大价钱投入到爱好当中，这和只会往游戏里投钱的天朝不同。
另外，在赛季初俱乐部一定要确立目标，这等于告诉球迷俱乐部的努力方向，让球迷在心里有一个期待，有了期待，才会有喜悦到来时的爆发，俱乐部和球迷的关系不是情人，惊喜可以有，期待，却必须要有。
总之，吉尔讲了一大堆，李察纷纷将其记录到笔记本上，打算回去一点点消化的时候，吉尔提出一个李察从没考虑过的建议。
青训！
俱乐部的基础是球迷，球迷热爱俱乐部绝对不是因为管理层，而是因为球员。他们热爱被俱乐部培养出的‘血脉型’球员，这远比花天价购买的球员爱的更炽烈。为什么92黄金一代被曼联球迷喜爱？因为这是曼联的血脉！
有了青训，就有了造血功能。有了血液循环，俱乐部才算是一个拥有后备力量的团队。无论到什么时候，对于体育竞技行业来说，人，才是最重要的，更重要的是人才。
李察曾经无比清晰的询问大卫·吉尔伯利发展的每一个细节，可是大卫·吉尔给出了和弗格森差不多的答案：“要么等你雇用我的时候在来详细问我，要么自己去做，我现在的想法未必适合伯利，毕竟我没有设身处地的去参与，球队是你的，你每天都在斯坦顿流汗，为什么要用这些问题来问一个外人？”
于是李察忙碌了起来，每天早早起床查看俱乐部的每一分报表，每一分收入，每一分支出，这一刻他才发现，伯利俱乐部账上竟然还有一百八十万联赛杯奖金的存在……
上帝，李察竟然在球员夺冠之后没有颁发一便士奖金给球员。
后来吉尔又和李察说了一些关于俱乐部经营的方法，比如一个俱乐部最需要的是人才，在没有人才的时候，庸才也能够为俱乐部做出贡献，如同李察一样因为一次错误就开除一堆人的做法是不可取的，这会造成员工的恐慌。再比如经营一家俱乐部就要让这家俱乐部深入人心，让球迷觉得俱乐部和他们时刻捆绑在一起，伯利至今还没有举办过球迷开放日，更没有让球队的球星和球迷亲切接触，这样的体育没有亲切感，除了暂时的好奇性之外，会让球迷越来越远离球场。
还有，俱乐部之所以大力推广季票而不是单场门票，就是为了让球迷对俱乐部的支持产生惯性，有了惯性，就会习惯性的付出，将俱乐部的球员当成他们自家人，会购买球衣，购买纪念品，这会成为俱乐部很大的一笔收入。在欧洲，平民可是会花大价钱投入到爱好当中，这和只会往游戏里投钱的天朝不同。
另外，在赛季初俱乐部一定要确立目标，这等于告诉球迷俱乐部的努力方向，让球迷在心里有一个期待，有了期待，才会有喜悦到来时的爆发，俱乐部和球迷的关系不是情人，惊喜可以有，期待，却必须要有。
总之，吉尔讲了一大堆，李察纷纷将其记录到笔记本上，打算回去一点点消化的时候，吉尔提出一个李察从没考虑过的建议。
青训！
俱乐部的基础是球迷，球迷热爱俱乐部绝对不是因为管理层，而是因为球员。他们热爱被俱乐部培养出的‘血脉型’球员，这远比花天价购买的球员爱的更炽烈。为什么92黄金一代被曼联球迷喜爱？因为这是曼联的血脉！
有了青训，就有了造血功能。有了血液循环，俱乐部才算是一个拥有后备力量的团队。无论到什么时候，对于体育竞技行业来说，人，才是最重要的，更重要的是人才。
李察曾经无比清晰的询问大卫·吉尔伯利发展的每一个细节，可是大卫·吉尔给出了和弗格森差不多的答案：“要么等你雇用我的时候在来详细问我，要么自己去做，我现在的想法未必适合伯利，毕竟我没有设身处地的去参与，球队是你的，你每天都在斯坦顿流汗，为什么要用这些问题来问一个外人？”
于是李察忙碌了起来，每天早早起床查看俱乐部的每一分报表，每一分收入，每一分支出，这一刻他才发现，伯利俱乐部账上竟然还有一百八十万联赛杯奖金的存在……
上帝，李察竟然在球员夺冠之后没有颁发一便士奖金给球员。
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